Kongo-10000BPH kohlensäurehaltige Getränkeanlage

Im Spätsommer 2019 war ich in der Werkstatt damit beschäftigt, eine neu angekommene vollautomatische Blasformmaschine für 6.000 Flaschen feinabzustimmen, als plötzlich mein Telefon klingelte. Es war Vincent, der aus dem Ausland anrief. Im Hintergrund war es laut, erfüllt von Stimmen und dem Brummen eines Luftkompressors, aber seine Aufregung war deutlich zu hören: “Erraten Sie, welche Reihe ich gerade im Lager gezählt habe? Die Anlage für 5.000 Flaschen, die Sie letztes Jahr gekauft haben, läuft jetzt Tag und Nacht —und kann immer noch nicht ’mit den Wasserlastwagen mithalten. ”

Nachdem ich aufgelegt hatte, dachte ich darüber nach ’musste lächeln, als ich daran dachte, wie er zum ersten Mal 2018 unsere Fabrik betreten hatte. Damals war es erst mein drittes Jahr in der Branche, und ich saß kerzengerade im Empfangsraum, die frisch überarbeitete Produktionslinienplanung fest umklammernd. In einer abgenutzten Arbeitsjacke zeigte er auf den Boden einer Probeflasche und fragte: “Wenn wir diese Kurve um einen halben Millimeter anpassen, wie viel Material könnten wir einsparen? ”Später erfuhr ich, dass das kleine lokale Wasserwerk, das er besaß, gerade seine schwierigste Zeit überstanden hatte. Er hatte sein Budget bis zum Äußersten gespannt, um jene 5.000-Flaschen-Linie zu beschaffen —obwohl unverkaufte Flaschenwasserpackungen in der Ecke des Lagers stapelten und ein handgezeichneter Erweiterungsplan der Fabrik an seiner Bürowand hing.

Im Frühjahr 2020, auf dem Höhepunkt der Pandemie, trugen seine Nachrichten die Entschlossenheit eines Pioniers ’in einem Video stand er auf einem frisch eingeebneten Grundstück, während die Blasformmaschine, die wir ihm im Vorjahr geliefert hatten, leise im Hintergrund summte. “Die Regale für Flaschenwasser sind hier ständig leer, ”sagte er. “Also habe ich die Fabrik nebenan gekauft. Ich brauche eine Linie, die 15.000 Flaschen produzieren kann —dreimal so schnell wie die letzte. Können Sie das schaffen? ”Als ich auf seinen von Schlamm verschmierten Lederschuhen auf dem Bildschirm starrte, erinnerte ich mich plötzlich an seinen allerersten Besuch, als er leise mit den Händen über die Maschinen in unserer Werkstatt fuhr und flüsterte: “Wenn wir hochskalieren, möchte ich so etwas wie dies. ”

Im März 2024 sah ich ihn erneut auf der Gulf Food Expo. Diesmal trug er einen eleganten Anzug und wurde von zwei indischen Ingenieuren begleitet. Als er an unserem Stand vorbeikam, klopfte er mir auf die Schulter und rief: “Kohlensäurehaltige Getränke liegen voll im Trend! Besorgen Sie mir eine Produktionslinie für 10.000 Flaschen. ”Im Licht der Ausstellungsbeleuchtung bemerkte ich die feinen Linien, die sich um seine Augen gebildet hatten —aber wenn er lächelte, sah er genauso aus wie der Mann aus dem Jahr 2018, der eine Bestellung in Händen hielt und fragte: “Können Sie schnell liefern? ”

Nun, im Jahr 2025, bleiben Vincent und ich Freunde, gehen Seite an Seite in unseren jeweiligen Bereichen voran und setzen die Reise fort, die wir vor Jahren begonnen haben.