Конго-лінія газованих напоїв 10000BPH
У пізню літню пору 2019 року я був у майстерні, налаштовуючи щойно доставлений автоматичний видувальний апарат на 6000 пляшок, коли раптом задзвонив мій телефон. Це був Вінсент, який дзвонив з-за кордону. На його тлі було шумно, чути були голоси й гуркіт повітряного компресора, але його захоплення було чітко відчутним: “Вгадай, до якого ряду я щойно дійшов на складі? Лінія на 5000 пляшок, яку ти придбав минулого року, тепер працює цілодобово —і все одно не ’встигає за водою, що приїжджає вантажівками. ”
Після того, як я поклав слухавку, мені стало ’не можу стримати посмішки, згадуючи, як він уперше зайшов на наш завод ще в 2018 році. Тоді це був лише мій третій рік у галузі, і я сидів урочисто в приймальні, стискаючи оновлений план виробничої лінії. У потертому робочому жакеті він указав на основу зразка пляшки та запитав: “Якщо ми змінимо цю криву на півміліметра, скільки матеріалу зможемо заощадити? ”Пізніше я дізнався, що малий місцевий водозавод, яким він володів, щойно пережив свої найважчі часи. Він витягнув свій бюджет, щоб забезпечити ту лінію для 5000 пляшок —навіть тоді, коли невикористана пляшкована вода накопичувалася в кутку складу, а настінний ескіз розширення заводу, намальований вручну, висів у його офісі.

Весною 2020 року, на піку пандемії, його повідомлення відбивали рішучість піонера ’у одному відео він стояв на щойно вирівняній ділянці, а машина для видування, яку ми поставили роком раніше, ледь чутно гуділа на задньому плані. “Полиці з пляшкованою водою тут завжди порожні, ”сказав він. “Отже, я придбав фабрику поруч. Мені потрібна лінія, яка зможе виробляти 15 000 пляшок —у три рази швидше, ніж попередня. Ви зможете це зробити? ”Коли я дивився на його черевики зі слідами бруду на екрані, раптом згадав його перший візит, коли він тихо провів руками по верстатах у нашій майстерні й прошепотів: “Коли ми розширимося, я хочу щось подібне. ”
Я знову побачив його у березні 2024 року на виставці Gulf Food Expo. Цього разу він був у строгому костюмі й оточений двома індійськими інженерами. Пройшовши повз наш стенд, він плеснув мене по плечу й вигукнув: “Газовані напої набирають обертів! Зробіть мені лінію потужністю 10 000 пляшок на добу. ”У світлі виставкових ламп я помітив тонкі зморшки навколо його очей —але, коли він посміхався, виглядав точно так само, як той чоловік 2018 року, який тримав замовлення й запитував: “Чи можете ви швидко відправити? ”
Тепер, у 2025 році, Вінсент і я залишаємося друзями, разом рухаємося вперед у своїх галузях, продовжуючи шлях, який розпочали багато років тому.
